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Gerenciamiento de Proyectos.

La Matriz del Sistema de Marco Lógico es un formato para el desarrollo estructurado de proyectos, que permiten planificar y comunicar en forma esquemática la información relevante relacionada con cada Proyecto. La Matriz del Sistema de Marco Lógico es una plantilla que contiene el resumen del Proyecto y que se compone de cuatro filas y de cuatro columnas. La Matriz del Sistema de Marco Lógico se organiza en la lógica vertical de causa-efecto; y en la lógica horizontal del seguimiento de los Objetivos.

El formato 4 x 4 de la Matriz del Marco Lógico (ver Figura 1), permite que los equipos de proyectos resalten gráficamente los Resultados e Impactos de un proyecto o los Productos (componentes) que se esperan generar para los beneficiarios del proyecto.

La Matriz del Marco Lógico ayuda a los diseñadores y ejecutores de proyectos en:

  • Definir objetivos claros, que se puedan medir y que estén ligados por sus causas
  • Definir indicadores y metas específicas para medir los resultados e Impactos del proyecto
  • Definir los términos de referencia de los ejecutores del proyecto
  • Identificar las fuentes de información y establecer el sistema de Monitoreo y Evaluación (M&E) del proyecto
  • Definir los insumos requeridos (humanos, financieros, de tiempo, etc.)
  • Desarrollar Planes de Operaciones Anuales (POAs)
  • Identificar los Supuestos externos de importancia, que puedan influir en los Resultados y en los Impacto del proyecto.

Las 16 celdas que conforman la Matriz del Marco Lógico, se encuentran dinámicamente relacionadas, por medio de una lógica vertical y horizontal. Por lo tanto, los cambios que se efectúen en una celda, normalmente también ocasionan cambios en el resto de las celdas. Hay cuatro columnas en el Marco Lógico: El Resumen Narrativo, los Indicadores, los Medios de Verificación (M&E), y los Supuestos.